从2月15日召开的粤电集团2006年度基建工作会议上获悉，2005年粤电集团基建领域各项工作取得重要进展，累累硕果，为集团战略目标的实现打下良好的基础。而面对即将来到的2006年投产高峰年，外部环境问题或成为项目投产最不容忽视的重大约制。该会议还提出2006年集团基建活动主题为“质量安全年”。

据粤电集团公司党委委员、副总工程师兼战略发展部部长高仕强所作的大会主题报告获悉，“十?五”期间，粤电集团获得国家批准(核准)和建设的电源项目共13项（装机容量近千万瓦），获国家批准（核电）和建设的电源项目数量之多、规范之大均创广东电力建设历史记录；新投产控股项目6项，在建的电源项目共8项，在建项目数量及规模创历史之最。同时，粤电集团“十五”期间建设的电源项目以“高参数、大容量、高效率”为主，有效调整了广东省电源结构，并夯实了广东电力供应能力。

五年间，粤电集团自2002年9月12日向社会发布《蓝天工程》的承偌起，至2005年底，纳入计划的现役机组脱硫工程已全面铺开，所有新建燃煤机组也同步配建了脱硫装置，为广东省“碧水蓝天”工程和广东经济可持续性发展作出了积极贡献。此外，作为广东省属的国有大型能源集团，粤电集团五年间还积极涉足风电、西部优质水电及煤电，并积极向上下游拓展，为粤电集团做大做强，优化产业结构，分散投资风险，培育的经济增长点，发挥了积极的作用。

粤电集团公司党委委员、副总工程师兼战略发展部部长高仕强在报告中分析了面对即将到来的项目投产高峰期，粤电集团将面临建设资源紧缺、基建安全形势不容乐观、外部环境存在多项预约以及激烈的竞争导致成本控制压力加大等种种不利因素。他指出，这其中线路送出等外部环境的约制或成为今年机组按期投产发电的重大约制。

大会针对粤电集团2006年度的基建工作提出了多项具体目标，包括74项建设项目的安排、2006年度完成572万千瓦脱硫装置投产以及围绕集团发展战略，分批分步骤以能源为核心及加快相关多元化发展等。会议还首次提出粤电集团将积极探索如何将节能技术应用于电源建设项目，在技术上为提高项目的市场竞争能力创造条件。大会提出2006年度粤电基建活动的主题是“质量安全年”，针对如何促进项目管理质量问题，大会还下发了《基建项目星级管理考核办法》。

粤电集团公司董事潘力、总经理邓安、副总经理李灼贤到会并作了讲话。粤泷公司等一批成绩突出单位在会上受到表彰。粤电集团属下相关单位共近80名代表产加了此会议，并就如何提高粤电集团整体基建工作水平积极献计献策。

（来源：粤电集团）