为新年工作起好步、开好局，实现第一季度“开门红”，2月12日上午，广晟公司召开专题会议，部署推进春节后工作。公司董事长、党委书记许光主持会议并讲话，公司总经理、党委副书记陈胜光对节后工作进行了布置。
    许光董事长强调，一要“快”，立即收心进入工作状态。2019年公司各项改革发展任务非常繁重，要坚定不移强党建、抓改革、严管理、创效益、保稳定、谋发展，以闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻的精神奋勇拼搏，努力实现第一季度“开门红”。二要“实”，狠抓各项重点工作落实。切实抓好信访维稳、安全环保工作，特别是对重点企业要现场检查开工复产工作，采取责任包干制度，严防死守，确保全国“两会”期间公司系统和谐稳定。同时，要严防“黑天鹅”和“灰犀牛”事件发生，确保资金链安全。三要“严”，确保任务目标完成到位。强化督查、改进作风、严格纪律、压实责任，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，迎难而上，逢山开路、遇水架桥，以新担当新作为奋力开创广晟公司改革发展新局面。
    陈胜光总经理对春节后的工作进行了布置，他要求：一是要树立信心；二是要守住不发生系统性风险的底线，各部门要各司其职，认真推进各项工作；三是要加大资产盘活力度，尤其要力争土地资源效益最大化；四是要稳步推进生产经营，加大创利增收和扭亏减亏力度；五是要推动重点项目和资本运作；六是要推动精细化管理，严控成本和费用开支；七是要完善激励约束机制，在增量上做文章。
    公司领导班子其他成员结合各自分管工作作了发言。
    省国资委派驻监事会主席、外部董事、专职监事，以及各部门主要负责人列席会议。