广晟控股集团所属广东省广晟产城发展集团有限公司（以下简称“广晟发展”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委“1310”具体部署，践行FAITH经营理念，坚持党建引领，加快专业化整合，全力打造广晟系统内土地物业资产运营开发平台，努力开创企业改革发展新局面。

广晟发展

　　坚持党建引领

　　展现广晟发展新作为

　　广晟发展坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想成效转化为推动企业发展的实效。

　　领导班子带头学。今年以来，广晟发展党委班子成员共学习“第一议题”33次，召开党委理论学习中心组学习会议4次，做到先学一步、学深一层，为基层党组织和全体党员干部作示范、当表率。

　　创新形式灵活学。以“组合式”学习、“覆盖式”宣传、“落地式”行动，推动学习贯彻党的二十届三中全会精神走深走实，组建党委宣讲团，深入一线开展宣讲，推动全会精神入脑入心入行。

　　融入实践转化学。为做好党的二十届三中全会精神专题调研工作，广晟发展党委牵头，班子成员分赴挂点企业开展实地调研、现场办公，制定经验、问题、建议“三个清单”，形成调研报告，及时发现解决企业改革发展中的问题，确保各项改革任务落到实处、取得实效。

　　坚持聚焦主业

　　推动广晟发展攀新高

　　广晟发展回归资产管理主业以来，坚决扛起打造广晟系统内土地物业资产运营开发平台重任，全面深化改革，加快专业化整合。

　　专业化整合干出气势。今年7月，广晟发展开展“大干苦干30天，打好打赢专业化整合攻坚战”专项行动，由5个党支部牵头，组建资产管理、财务管理、党群人力、风险防控4个专业化整合工作专班，全力以赴推进整合。截至11月底，顺利完成8项资产、6家公司股权无偿划转，3家公司委托经营，17家退管机构管理主体及中色十六冶深圳西丽小区城市更新改造项目实施主体的变更工作。

　　重点项目去化干出成绩。广晟发展所属晟都投资党支部抢抓“金九银十”等有利时机，推动广晟花都产业基地配套项目升温，客户满意度和品牌知名度逐步提高，成交套数、销售总额等稳居板块和花都区前列。广晟发展所属万舜投资党支部强化攻坚克难，完成广晟万博城酒店、购物中心盘活工作，为推动企业高质量发展打下坚实基础。

广晟花都产业基地配套项目交付业主

　　战略规划干出未来。科学制定“十五五”战略规划，明确3个重点方向：聚焦存量资产盘活，将在利用数字技术提高资产管理效率的基础上，加快打通“资源—资产—资本”通道，创造更高的资产价值；聚焦产城运营管理，探索产城融合发展新模式，充分利用既有土地物业资源，拓展优势产业发展新空间；聚焦培育新质生产力，顺应发展趋势，立足现有资源，前瞻性布局绿色建筑和低空经济等未来产业，加快形成新质生产力。

　　坚持以人为本

　　展现广晟发展新面貌

　　做好人才牵引，点亮未来“火苗”。围绕人的激活、凝聚、调动和发展，全面深化三项制度改革，不断夯实人才根基。推动所属企业领导班子、中层全员，本部中层及全体管理人员竞聘上岗，真正实现“有为才有位”。

　　2024年，招收博士、硕士等应届毕业生70余名，招聘资产盘活、资产运营等专业人才10人，优化人才队伍结构。启动青年人才锻炼“薪火计划”，组织近20名青年员工参与双向交流锻炼，助力青年人才步入成长“快车道”，为专业化整合提供坚强人才保障。

　　加强关心关爱，共建美好家园。2024年8月，建成广晟发展工会“爱心驿站”，帮助快递外卖骑手、环卫工人等户外劳动者解决工作期间饮水难、吃饭难、休息难、充电难等问题，以暖心之举践行国企责任与担当。

　　2024年11月，举办第三届职工运动会，提高职工身体素质，增强团队凝聚力，展现职工队伍昂扬向上、锐意进取的精神风貌。

　　未来，广晟发展将强化党建引领，深入践行FAITH经营理念，全力打造以资产管理为龙头，以城市运营、乡村振兴为两翼，以产业服务为支撑的专业化、数智化、资本型资产经营管理平台，加快推进企业高质量发展。