以业绩增长为关键,开创高质量发展新局面
2022年广晟有色以全面深化改革为主线,以“三精”管理为抓手,深改革、强管理、抓创新、活机制,经营业绩交出亮丽答卷。公司加大稀土矿开采和稀土分离,提升产品产量,其中稀土矿产量1523吨,同比增长123.64%;稀土氧化物产量3681吨,同比增长12.33%。把握市场机遇,加大稀土产品的生产销售,稀土矿年销售量642吨,同比增长1392.88%。加强内部管理,降低单位生产成本,提升企业盈利水平。加强参股企业管控,大宝山矿业保持稳产高产,全年实现营收20亿元,利润总额3.83亿元,创建历史新高,实现了良好投资收益。
广晟有色平远仁居稀土矿山
以资源掌控为核心,筑牢高质量发展根基
广晟有色拥有广东省内目前已获批的全部稀土采矿证。2022年7月,所属新丰公司获全国最大离子型稀土矿——新丰左坑稀土矿采矿许可证,新增11.14万吨离子型稀土储量资源,为此前广东省在采稀土矿山合计资源储量的8倍。2022年12月,广晟有色华企仁居稀土矿实现大规模开采,广晟有色稀土资源端掌控能力进一步夯实。
以大项目强产业链,夯实高质量发展潜力
广晟有色通过强链、固链、补链,持续优化稀土全产业链布局,具备稀土全元素分离能力,在中重稀土领域具有突出竞争优势。在稀土分离端,2022年省重点项目——富远5000吨中钇富铕稀土矿分离生产线当年动工当年成功投料试产,建成全国最大中重稀土分离绿色示范工厂。在稀土应用端,省重点项目——晟源8000吨永磁材料项目于2022年7月底实现主体结构封顶,2023年1月15日成功投料试产,将打造成为广东省内最大高端磁材生产基地。在钨矿资源领域,省重点项目——红岭开发项目成功引入战略合作者,打造百年钨矿转型升级新样板。
以深化改革为抓手,激发高质量发展动力
三项制度改革打通“能上能下”痛点、“能进能出”难点、“能高能低”堵点;优化升级“月考核、季结算、年清算”动态考核模式,实现薪酬“能增能减”。革新经营管理模式,构建企业一体化管控提升管理效能;成功上线ERP系统,实现业财一体化和数字化转型,实施财务总监委派制,加强企业风险管控,成立资金中心,实现资金统管率达100%。建立健全一套落实经理层职权的授权、监管、反馈的闭环管理体系,并作为广东省国企代表在国务院国资委改革会上作经验交流发言;完成合规体系建设,构建“六位一体”大监督管理体系,公司监事会荣登上市公司监事会卓有成效榜。
科技创新成果丰硕,新增发明专利9项、实用型专利50项,2项技术达国际领先水平、1项部分指标国内领先;“高透植被边坡雷达”实现全国首台套应用;“高端MLCC用纳米级稀土氧化物”成功量产打破西方垄断。