白涛总结了集团内部审计工作在完善制度建设、优化机制体制、加大统筹管控、聚焦经营重点、深化监督内容、提升审计质量等方面的工作成效。她指出，集团内部审计工作还存在管理方法效率不高、服务赋能发展不够、团队专业程度不足、发现问题共性突出等情况。

　　白涛强调，要健全完善党委、董事会领导下的内部审计领导机制体制，围绕集团“5+5”变革, 聚焦战略执行落地、经责履行情况、重大风险领域等改革发展中心任务，精准施策，靶向发力，加强统筹管理，强化过程监督，加快信息化建设，压实整改责任，切实提升内部审计监督工作质效，全力构建精简高效管用的“第三道防线”，以强有力的审计监督保障集团战略落地。

　　白涛还对国企改革发展成果专项检查工作进行了动员和部署，要求各企业各部门高度重视，主要负责人要亲自抓，亲自管，落实落细做好检查工作；抓住企业改革发展的重点和关键环节，找准专项检查的着力点突破口，深挖问题和不足，注重边查边改、整改到位，切实提升专项检查的主动性和时效性；做好项目档案管理，及时将相关政策文件、工作报告、财务资料等按项目归档成册，确保高质量完成本次专项检查工作。