广新控股集团深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，认真落实省委“1310”具体部署，聚焦实施“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千万工程”）促进城乡区域协调发展的工作要求，围绕地方所需、群众所盼、企业所能，充分发挥国有资本投资公司在产业、项目、平台等方面的带动作用，推动“百千万工程”加力提速，以助力城乡区域协调发展的实际成效践行国企责任担当。

　　坚持产业化思维

　　以产业振兴撬动乡村发展

　　广新控股集团立足县域特色产业基础，通过“产、加、销、服”推动产业链纵向延伸、横向拓展，促进产业、资金、资源向粤东西北地区转移。

　　推动生猪养殖产业链拓展延伸

　　广新控股集团拓展全链条生猪养殖产业链，在河源、韶关等地布局百万头商品猪项目，建设绿色环保生猪养殖基地17个，覆盖11个县域，带动3000多户1.5万人就近就业创收。

食出宝金紫金合作生产基地

　　广新控股集团加快生猪养殖板块上游产业延伸发展，在梅州投资1.2亿元布局36万吨饲料项目，既为集团养猪板块提供稳定的饲料来源，又为农户养殖生猪提供价格合理、质量可靠的饲料，提升产业链协同效应。

　　延伸闭环式蚕桑丝绸香云纱产业链

　　广新控股集团充分利用集团蚕桑、丝绸产业优势，积极推动蚕桑产业转型升级与珠三角香云纱产业向粤东西北地区有序转移，带动粤东西北地区及西江流域近百万蚕农和一批缫丝厂增收致富，每年发放蚕种近40万张，占全省90%，覆盖全省80%的桑园面积，每年收购蚕茧量占全省60%。

　　打造一体化香水柠檬产业链

　　广新控股集团在肇庆怀集、阳江阳春布局建设香水柠檬深加工项目，建立从香水柠檬种苗培育、农户种植到果胶提取一体化产业发展模式，解决当地柠檬滞销难题，提高果农生产积极性，有效带动群众就近就业，推动当地柠檬产业规模化发展。

　　坚持市场化运作

　　以共赢思维导入投资项目

　　广新控股集团把县域特色资源与市场需求紧密结合起来，建立市场化的导向机制和运作模式，实现投资有回报、产品有市场、企业有利润、农民有收入、地方有发展的多方共赢局面。

　　量化项目收益增强投资回报率

　　广新控股集团累计向帮扶点阳春市合水镇投入2000多万元，明确产业投资收益每年不低于5%，流转撂荒土地200亩建设香云纱晒莨基地、蚕桑产业振兴示范基地等项目，引入下游运营方签长期合约运营，解决了土地资源闲置浪费问题，增加了村民地租收入，新增一批长期就业岗位，实现村集体稳定收入。

　　涵养产业活水提升自我生存力

　　广新控股集团坚持把当前收益与项目长期运作、长远发展结合起来，在阳春市合水镇打造种桑、养蚕、香云纱深加工、丝棉被加工闭环产业链，为当地新增就业岗位近200个，增加务工性收入900万元。广新控股集团旗下蚕桑专业企业在产业技术管理和客户资源上给予项目指导支持，确保项目健康、长期运营。广新控股集团派出经营和业务骨干担任阳春市招商顾问以及紫金县重点企业高级管理人员，长期为当地经济发展提供服务。

　　吸引龙头企业聚集扩大市场影响力

　　蚕桑产业振兴示范基地一、二期的成功运作，带来了市场的连锁反应，上下游企业主动向阳春市合水镇聚集。广新控股集团所属香云纱公司把握市场机遇，投入资金盘活土地100亩建设香云纱晒莨场三期，配备染整工坊、铺设草地、“三通一平”等设施，与上下游企业深度合作，共同做大阳春市香云纱产业。

　　三期项目建成后，合水镇香云纱产业晒莨产量占全省总量约35%，进一步提升香云纱产业专业镇的市场影响力。

蚕桑香云纱产业生态农业示范园

　　坚持精准化帮扶

　　以聚焦重点解决“急难愁盼”

　　广新控股集团深度参与“千企帮千镇 万企兴万村”行动，“6·30”活动累计捐款近1.2亿元，在乡村基础设施建设、教育帮扶、绿美乡村建设等方面持续发力，不断提升群众的幸福感和满意度。

　　援建村级党群服务中心

　　2021年，广新控股集团帮扶合水镇潭震村后，投入250万元建设高三层、办公面积500多平方米的党群服务中心大楼，为潭震村开展综合服务、教育培训、文体活动提供新场地新设施，让当地广大党员群众办事更方便、更舒心。

合水镇潭震村党群服务中心

　　捐资改善就医就学条件

　　积极发挥资金带动效应，广新控股集团捐资45.4万元撬动社会资本240万元，用于购买医疗器械设备捐赠合水镇中心卫生院，改善群众看病就医条件。此外，广新控股集团启动“筑梦启航”工程，组织集团员工捐款改善中小学办学条件，开展志愿服务、奖教奖学助学等活动。

　　助力绿美广东生态建设

　　按照“造绿为民、以绿养心，点上出彩、辐射周边”的理念，广新控股集团在纵向帮扶点紫金县和阳春市投入600万元筹建生态公园、生态广场，为居民提供高质量的绿色健康生活空间，为地方打造“绿色名片”。

　　坚持常态化推进

　　以机制保障推动见行见效

　　广新控股集团聚焦“百千万工程”常态化工作要求，形成高效运作体系。

　　落实工作机制

　　广新控股集团建立上下贯通的统筹协调机制，任务分解到各部室各企业，形成齐抓共促同频共振的浓厚氛围。强化考核督导，将“百千万工程”纳入集团党建考核和业绩考核，实施专项督导，确保工作高效推进、一贯到底、全面铺开。

　　加强工作保障

　　按照“前方一个团队，后方一个企业做支撑”的策略，今年3月，广新控股集团与紫金县签订战略合作协议，推动各二级企业积极参与到投资提能、产业提质、品牌赋能、结对帮扶、消费助力、绿美绿化“六大行动”中来，强化资金、技术、资源等方面保障。2021年12月，在阳春市安排所属丝纺集团与合水镇签署蚕桑产业战略合作协议，从提升桑苗质量、优化蚕种等方面给予专业指导和帮扶。

　　强化工作联动

　　广新控股集团在集团层面加强产业投资规划，强化工作督导。二级企业深度参与，与帮扶点镇村结对子，在产业发展、乡村绿化、村貌改善、人才共育、推广宣传等方面开展务实有效合作，形成齐抓共管、上下协同的工作合力。

　　下一步，广新控股集团将坚决扛起国有企业使命担当，找准“百千万工程”的着力点发力点，在产业、资金、技术、资源等方面加大帮扶和赋能力度，全力推动“百千万工程”走深走实，为实现乡村全面振兴注入强劲动能。