4月2日，建工集团总经理马春生带队前往佛山市城市轨道交通三号线工程3204标检查指导工作。马春生一行先后查看了佛山市城市轨道交通三号线北滘站、美旗站和镇安站的车站及隧道施工现场，并在镇安站会议室听取了3204标指挥部及各项目工区负责人对项目安全、质量、进度管理工作的汇报。
       佛山市城市轨道交通三号线工程3204标分南、北两段（6站+7区间+1出入段线）。自开工以来，在集团公司各级部门的指导下，参建单位团结拼博，坚持安全生产，在佛山市城市轨道交通三号线率先完成二个站封顶，进度领先于其它4家央企单位，项目党建工作得到莅临现场指导工作的省、市各级领导的肯定和表扬，集团指挥部荣获佛山市建设优秀单位称号。
       马春生在查看施工现场和听取汇报后，对项目的后续施工提出了五点要求：一是各参建单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧抓住粤港澳大湾区建设的大机遇，以一个又一个的精品工程造福人民，以安全、高效、优质的地铁工程项目助推粤港澳大湾区建设。二是严格落实安全管理措施，确保工程安全。安全生产工作是项目各项工作的重中之重。要做好安全管理工作，首先落实好安全生产责任制，落实好组织、制度、技术、思想保证措施，确保集团、公司、分公司、项目部的各级安全管理制度和措施行之有效；安全管理体系需要系统化，规范化，并且落实到位；要重点做好施工风险源的辨识工作，制定风险源清单，落实风险管控措施，明确到责任人；指挥部要加强对各项目、工区重大风险防控监管工作，审核各工区点重大风险辨识是否齐全，管控措施是否到位，确保工程顺利开展。三是科学管理、统筹协调、提高工作效率和项目效益。指挥部要做好整个标段整体的科学管理、统筹协调工作，制定总体工期安排，增加各参建公司、分公司、各项目和工点的协调工作，以整个项目效益最大化为目标。各参建公司、分公司要树立大局观，从大局出发，理清推进施工进展的关键线路；目前重点要推进镇安站、深村站及电视塔站的施工进度；各参建公司、分公司、项目部和工点重点要落实施工资源投入，提高效率，降低成本，满足施工的本质要求，通过科学管理，实现效益最大化。四是加强项目的精细化管理，确保优良工程，力争精品工程。要在满足业主质量目标的前提下，确保优良工程，力争精品工程。五是要以党的政治建设为统领，加强项目部党组织建设和党建工作，不断提高党组织的组织力和战斗力，党建工作要深度融合到业务工作中去，发挥党员先锋模范作用，为工程建设项目提供坚强的政治保障。
       马春生指出，目前项目建设任务及责任重大，指挥部和实施单位领导、项目负责人，要保持优良的作风和做法，在接下来的施工中确保进度、安全、质量、文明施工、工程效益。

       集团公司赖建海同志，集团安全质量监督部负责人，以及佛山市城市轨道交通三号线3024标参建单位负责人、集团佛山市城市轨道交通三号线3204标指挥部、各施工项目部负责人及管理人员参加了检查工作。