４月１５日，建工集团召开２０１９年安全生产暨科技创新工作会议，会议总结了２０１８年集团安全生产和科技创新工作，研究部署２０１９年安全生产和科技创新工作任务。建工集团董事长、党委书记张育民出席会议并作讲话，总经理、党委副书记马春生主持会议。

　　张育民董事长对做好２０１９年安全生产工作强调了三点意见。一是认真判断形势，切实增强做好安全生产工作的责任感使命感。要从讲政治的高度充分认识安全生产工作的重要性；要从新形势的变化充分认识安全生产工作的艰巨性；要从谋发展的视角充分认识安全生产工作的紧迫性。二是坚持问题导向，标本兼治不断夯实安全生产工作的管理机制。要坚持问题导向，狠抓安全隐患排查；要夯实安全基础，筑牢安全生产防线；要健全应急管理，加强统筹协调能力。三是压实主体责任，全力构建集团安全生产齐抓共管的工作格局。要从严从紧，落实安全生产责任制；要健全制度，严格安全生产责任考核；要宣传引导，营造安全生产良好氛围。张育民董事长对做好２０１９年科技创新工作提出三个方面要求。一是要坚持深化认识，不断增强科技创新工作的思想和行动自觉，要认识到加快科技创新工作是落实创新驱动战略的应有之义，是高质量快速发展的必然选择，也是提升核心竞争力的迫切需要。二是要着力补齐短板，积极抢占企业科技创新和未来发展的高点，要加大科技专项投入，强化人才支撑作用，促进优秀成果转化。三是要夯实体制机制，心无旁骛加快提升集团科技创新能力水平，要健全完善制度，深化体制改革，完善科研体系。
       马春生总经理作了题为《立足大局　把握大势　居安思危　齐抓共管为集团公司高质量快速发展提供安全保障》的安全生产工作报告。他指出，２０１８年集团安全生产、消防和质量管理工作在集团党委会、董事会的正确领导下，在集团及所属各单位的高度重视下，在新建工集团合并重组和生产经营规模不断扩大的情况下，实现了集团安全生产形势保持总体稳定可控，工程质量一次验收合格率１００％，较好地完成了各项生产工作目标。２０１９年，为进一步助推集团高质量快速发展，在安全生产、消防和质量管理要着重抓好五方面工作：一是提高认识，压实责任，全面提升集团的安全管控效能；二是强化举措，铁腕管理，始终保持狠抓严管的高压势头；三是聚焦重点，狠抓落实，把安全生产各项工作做细做实；四是创新管理，科技兴安，有效提高安全生产的保障能力；五是加强管控，严格标准，努力打造集团的工程建设品牌。
      徐天平总工程师作了题为《完善科技创新体系　提升科技创新能力　推动集团公司高质量快速发展》的科技创新工作报告。他指出，２０１８年集团科技创新工作围绕集团重组发展目标，立足提质增效高质量发展，加强创新制度建设，培育创新土壤，努力提高成果转化实效，积极研发、推广和应用新技术，各项工作取得了长足进步，结出了累累硕果，有力地促进了集团的高质量快速发展。２０１９年，要重点要抓好六方面工作：一是落实各项制度，加大研发投入，夯实科技创新基础；二是完善科研体系，明确研发方向，加快科技创新工作；三是加大激励力度，加快成果转化，推动产品产业化；四是加强项目策划，加大集团内部统筹，力争高等级的成果和立项；五是做好奖项评审，强化技术交流，提升集团整体实力；六是加快ＢＩＭ应用，推广信息技术，促进集团提质增效。

       会议还对２０１８年度安全生产、消防安全、质量管理、文明施工先进单位，施工期安全文明示范工地，以及２０１８年度科技创新工作先进单位和先进工作者、２０１９年度集团科技进步奖获奖项目进行了表彰。
      集团领导李雪美、吕宏斌、苏家平、黄瑛鹏，所属各单位党政主要领导和安全生产、消防安全、文明施工、质量管理、科技创新工作分管领导及部门负责人，集团总部各部室负责人，获奖代表共２００余人参加会议。