6月26日下午，广东能源集团首次采用“双盲式”演练模式开展防风应急联合演练。应急演练由集团总经理黄镇海任总指挥、副总经理李明亮任副总指挥，集团安全监察及生产技术部、综合部、信息中心，股份公司和红海湾发电公司相关负责人和员工参加演练。

集团运营管理及应急指挥中心

本次演练是集团三级管控模式正式运作后进行的首次联合应急演练，场景由演练导调组根据现场情况实时发布，力求贴近实战，最大程度检验应急预案、锻炼应急队伍。演练共设十个场景，集团公司、股份公司、红海湾发电公司先启动防风Ⅲ级应急响应并按进程提升至Ⅰ级应急响应，导调组先后发布红海湾发电公司循环水排水坑排水泵故障无法启动、红海湾发电公司2号机组密封油系统故障引起发电机端部油系统着火、红海湾发电公司出线线路跳闸全厂对外停电、红海湾发电公司与外界发生通讯中断四个突发事件，该公司按相应处置措施积极有效地开展应急处置，及时消除相应险情。

远程指挥现场应急处置

黄镇海对演练进行了点评和总结，他指出，此次应急演练，贴近实战，及时必要，真实的检验了集团应急救援的快速反应、协同作战和综合实战能力。并对下一步工作提出要求：一是要深入学习贯彻习近平总书记等中央领导同志关于做好当前各类灾害防范和应对的指示批示精神，牢固树立以人民为中心的发展思想，切实提高政治站位，强化底线思维，始终绷紧防灾减灾救灾这根弦，按照省委的部署，坚决扛起防灾减灾救灾政治责任；二是要进一步完善集团三防指挥体系和责任体系，要结合管控模式调整改革后各层级的安全管理职能，进一步清晰界定各部门、各层级责任分工，建立统一指挥、权责一致、权威高效的应急指挥和责任体系，确保责任落实到位；三是要加强会商研判，全面排查风险隐患，提升三防设施和物资抗灾综合能力，夯实基层基础，加强精准预测预报，提前预置救援力量，毫不松懈做好防汛防台工作；四是要继续加强应急培训和队伍建设，总部各部门、系统各单位要加强安全生产和三防应急有关制度、知识技能和应急预案的培训，强化岗位练兵，结合实际抓好各类型实战演练，进一步提高全体员工的应急知识和安全技能。