为研究分析第三季度生产经营工作情况，部署第四季度的工作任务，为明年的工作开局奠定基础，近日，省盐业集团召开2019年第三季度生产经营分析会。会议由省盐业集团党委委员、副总经理伍茂辉主持，省盐业集团领导班子成员和专职外部董事出席会议。

　　会上，省盐业集团市场经营部、预算财务部及肇庆、揭阳、汕头公司进行了工作汇报。

　　省盐业集团党委副书记、总经理林浩钧对2019年前三季度生产经营工作进行回顾，并对第四季度以及下一年的生产经营情况作出部署要求。一要抓创新，对标先进企业做法，加快转变经营模式；二要抓经营，强化集团引领统筹功能，着力推动经营工作；三要抓队伍，改善人才结构，强化人才队伍建设；四要抓混改，加快推动集团混改工作，确保混改任务的完成；五要抓重点工作，继续深化重点工作任务，推动工作初见成效。未来，要从做强主业、做大辅业、盘活存量资产等三个方面进行谋划，抓紧对照任务目标，狠抓落实、努力拼搏，确保今年各项工作如期完成。

　　省盐业集团党委书记、董事长吕永钟对三年多来广东盐业队伍的进步和变化给予了肯定，集团上下对“全局一盘棋，全员一块铁，全省一座城”的要求理解到位，对“三品一优”战略坚定了信心，在推进“四盐”方针上取得了实在的经营效果。未来，广大党员干部职工要继续加强党的建设，做到爱党爱企，坚定不移、毫不动摇地推进混改目标，坚定信心，团结一心，齐心协力，创造广东盐业新的辉煌，实现一流盐业企业的目标。

　　省盐业集团本部中层干部，直属企业党组织书记、董事长、总经理和三级企业执行董事参加了现场会议。省盐业集团及各企业其他管理人员参加了视频会议。