建工集团所属基础集团紧紧围绕建工集团２０１９年度工作会议既定目标任务和“三个聚焦、四个全面”重点工作安排，以“抓机遇、强管理、提效益”为主题，真抓实干，砥砺奋进，积极夯实基础，提升发展质量，实现生产经营第一季度“开门红”。
      基础集团充分利用资质和资源，把握机遇，积极开拓经营市场，投身粤港澳大湾区建设，在２０１８年经营工作创下历史新高的基础上，再接再厉，２０１９年第一季度承接任务量达３４．９６亿元，同比增长３１％。基础集团继续在地基基础、地下空间项目和市政项目领域方面保持广东省内领先地位，其中中标地基基础、地下空间项目７个，中标额１０．２５亿元；中标１亿元以上市政项目共１１个。同时在设计、勘察板块经营取得新突破，一季度中标ＥＰＣ项目３个、中标额３．１亿元；承接设计项目１５个、合同额１１５０多万元，创基础集团设计院成立以来最好成绩，为把公司打造成为集融资、设计、施工、科研为一体的综合性总承包企业迈出了坚实的一步。

　   基础集团不断强化管理、苦练内功，切实加强工程项目的安全、质量、进度和效益管理，取得良好效果。一季度，在建项目１０８个，实现产值１４．３５亿元，同比增长９．３％，基础集团所属各项目安全、质量平稳有序，实现了“六无”安全生产目标，质量验收合格率１００％。其中练江污水整治、广花一级公路、垦造水田、河源棚户区改造等省市重点项目正全力推进，特别是练江污水整治项目顺利完成“４·３０”节点目标。

　　基础集团坚持向改革要效益、向管理要效益、向科技要效益。一季度，基础集团大力实施《工程项目绩效考核激励办法》，推动薪酬激励制度改革，不断激发企业内生动力；加强成本管控，推行全面预算管理，实施精细化管理，实现降本增效；加大科技创新力度，加快技术创新成果的转化，使技术创新成为公司新的经济增长点之一，实现净利润１５４７万元，同比增长６６５％。