为了更好地总结旅控集团所属企业操作层面的经营管理亮点，找出薄弱点，解决困难点，同时，把集团上上下下经营管理相关人员调动起来，运用好、发挥好。11月24日下午，旅控集团经营管理部组织25家考核企业市场、销售等经营管理相关人员，召开专题座谈会。会议由经营管理部李刚副部长主持。
    白云宾馆、白天鹅宾馆、亚洲国际大酒店、广东大厦、华厦大酒店、三寓宾馆、白天鹅物管、中旅股份、旅游出版社等9家企业销售部门、市场部门等负责人，代表各企业总结2017年在经营管理工作中的优秀经验、先进做法、工作亮点及主要问题，并介绍了2018年工作计划重点。主要涵盖了市场调研、销售管理、客源分析、客户管理、销售创新及改进、竞争对比六大部分的重点、难点、亮点、核心点。李刚副部长对各发言企业的经营情况进行逐一点评和有针对性地分析，并提出各企业要重视“三端管理”，即前端重视产品设计研发，中端重视多渠道销售管理，后端重视客户资源管理；同时，要加强自主营销、全员营销，打造适合企业独有的核心竞争力。
    会议同时明确，对各企业日常及交易会等特殊时点财务、经营数据的报送时间、效果和质量，提出了进一步的要求。
    旅控经营管理部和25家考核企业市场部、销售部、主要负责人、财务部经办人员约60人参加本次会议。