5月29日下午，吕业升主任一行深入白云机场扩建工程施工现场，实地察看工程建设情况，并在建设公司四楼会议室召开座谈会，听取参建各方情况汇报，协调解决工程建设过程中遇到的难题和存在的问题。   
    会上，吕业升强调机场集团董事会、党委会、经营班子是二期扩建负全面责任的主体。他提出了九个方面的要求：一是要对项目建设重要性有充分和足够的认识。二是要有紧迫感。三是要有一体化部署和系统性决策、推进、监督工作体系。四是要有足够的专业和敢承担的力量组织起来。五是要有科学严谨的工作统筹，要突出工作指挥和协调的针对性和效率。六是要有合力。七是要有不同寻常的管理措施和激励措施。八是要有信心，激励士气。九是要有确保廉政建设、确保“四个安全”的信心和把握。